Как самому разработать бизнес-план для ленточной пилорамы. Бизнес-план пилорамы: расчет рентабельности и перечень необходимого оборудования

Приветствую Вас, дорогие читатели и подписчики Блога Андрея Ноака. Сегодня я хочу поговорить с вами о том, как открыть лесопилку на примере моего хорошего знакомого, который недавно продал свою квартиру в городе и переехал жить в деревню с лесным массивом, открыв там свой бизнес.

Чтобы заняться лесопильным бизнесом с нуля, для первоначальных вложений достаточно 20 000 $. Для открытия собственной пилорамы, потребуется площадь с минимальными размерами более 30-ти квадратных метров. После чего необходимо решить все вопросы по поводу законной вырубки леса на желаемой территории.

На приобретение пилорамы вам понадобится около 3000—3500 долларов. Это очень перспективная и актуальная бизнес-идея в нынешних условиях экономики, новички в мире бизнеса смогут добиться успеха в этом проекте. Если вы сомневаетесь надо ли это вам и выгодно ли это, эта статья поможет разобраться в главных вопросах.

Но прежде чем мы перейдем к статье, хочу сказать что я профессионально занимаюсь подбором технологического оборудования под вас, оказываю консультации и помогаю новичкам и специалистам разобраться в сложных вопросах. Более подробно о услугах можно узнать в разделе «УСЛУГИ».

Кроме этого у меня написано ряд книг которые помогут вам сориентироваться в технологиях переработки древесины. К примеру в книге «Организация лесопиления на современном предприятии» дана просто уникальная информация о работе современного лесопильного завода. Такой информации в открытом доступе точно нет, и нам ее немецкие специалисты отдавали с большой неохотой! Более подробно о том как получить книгу, можно узнать в разделе «КНИГИ».

Как сделать бизнес на пилораме?

Перед тем, как открыть лесопилку, помните, что успех и прибыль зависит от текущего развития строительного бизнеса. В большинстве случаев, строительные фирмы — это основная часть постоянных клиентов лесопилки.

Обязательно выясните, разрешена ли вырубка деревьев в выбранном вами регионе и только потом запускайте полноценное производство.

Оно предполагает оборудование лесопильного участка некоторыми элементами:

  • Навес и пилорама должны располагаться в грамотно подобранном месте;
  • Наличие подъездных путей, а также складских помещений для сохранения готовых изделий и сырья.

Следующий шаг — покупка техники и станочного оборудования. Цены на такие устройства могут значительно отличаться, импортные производители предлагают более высокий уровень качества и удобства эксплуатации. И стоимость импортных лесопильных установок может оказаться на порядок выше отечественных.

Резюме проекта

Цель проекта - организация предприятия по производству пиломатериала («Пили-Пила») в АР Крым, в непосредственной близости от г. Симферополь. Предпосылками к разработке проекта являются: дефицит доступных по цене строительных материалов на территории республики, связанный с отсутствием сухопутного сообщения с материком; отсутствие налаженных каналов поставок от российских производителей; реализация государственной программы по развитию республики, связанная с развитием инфраструктуры, жилищным строительством и т.д.; повышенный интерес частных инвесторов к строительству в республике.

Пиломатериал является одним из наиболее широко применяемых строительных материалов, который может быть использован для наружной и внутренней отделки зданий, при устройстве полов, лестниц, кровли и т.д.

Технологическая цепочка организации производства включает поставку леса-кругляка, его распил и строгание на месте. Сбыт - оптом по региональным базам строительных материалов. Некоторый объем может реализовываться самовывозом в розницу.

В качестве организационно-правовой формы выбрано общество с ограниченной ответственностью; форма налогообложения - УСН.

Проект является инвестиционно-привлекательным, что подтверждается интегральными показателями эффективности, рассчитанными с учетом всех затрат и планируемой выручки предприятия. Показатели приведены в Табл. 1.

Таблица 1. Интегральные показатели эффективности проекта

Ставка дисконтирования (r), %

Ставка дисконтирования (r-мес), %

Срок окупаемости (PP), мес.

Дисконтированный срок окупаемости (DPP), мес.

Чистая приведенная стоимость (NPV), руб.

Коэффициент рентабельности инвестиций (ARR), %

Внутренняя норма прибыли (IRR), %

Индекс доходности (PI)

Описание отрасли и компании

На сегодняшний день в открытых источниках есть информация только об одном производителе пиломатериалов на всей территории республики, расположенном в г. Джанкой. 97% пиломатериала приходит в Крым в готовом виде от поставщиков на материке. При этом стоимость их в среднем на 55-65% выше стоимости аналогичных материалов в других регионах РФ.

При этом темпы строительства растут. Согласно правительственной программе развития республики, территория г. Симферополь должна быть расширена в 7 раз. Кроме того, увеличиваются объемы строительства и реконструкции туристической инфраструктуры. Организация свободной экономической зоны (СЭЗ Крым) делает регион привлекательным для инвесторов из других регионов.

В то же время, в регионе присутствуют и успешно функционируют от 50 до 70 баз строительных материалов, реализующих обрезной и необрезной пиломатериал оптом и в розницу. Поставки им осуществляются от производителей «лесных» регионов материковой части РФ. Все эти организации являются потенциальными потребителями продукции, производимой проектом. Общий объем потребления пиломатериалов в республике и г. Севастополь оценивается в 12-15 тысяч кубометров в месяц.

Наиболее востребованным типом продукции является обрезная доска, имеющая широчайший спектр применения. Затем - брус, строганая доска, блок-хаус, имитация бруса и т.д. На обрезную доску приходится не менее 65% всего рыночного объема или 8,5 тысяч кубометров. В ближайшие годы ожидается стабильный рост спроса в пределах 5-10% ежегодно.

Большое внимание уделено выбору поставщика. Отбор производился по ряду параметров: качество и цена материала, удобство и стоимость логистики, стабильность поставки требуемых объемов. Производство предполагается разместить не далее 5 км от станции «Симферополь - Грузовой», что с точки зрения организации логистики будет максимально удобно, т.к. перевозку сырья предполагается осуществлять железнодорожным транспортом.

Производственное помещение выбирается в первую очередь с точки зрения возможности осуществления технологического цикла, манипулирования заготовками и готовым материалом длиной 6 м и т.д. Погрузочная техника берется в аренду. Учитывая сезонный характер спроса на рассматриваемую продукцию, это более экономически выгодный вариант, нежели приобретение в собственность.

Основной канал сбыта - оптовые поставки пиломатериала базам строительных материалов, расположенным на территории полуострова. Минимальный объем заказа - 30 куб.м. Доставка организуется силами ООО «Пили-Пила» с привлечением транспортной компании или частных перевозчиков. Кроме того, возможна реализация товара в розницу при условии самовывоза.

К инвестиционным затратам можно отнести, в первую очередь, закупку технологического оборудования и затраты на формирование начального запаса сырья. Перечень и объемы инвестиционных затрат приведены в Табл. 2.

Таблица 2. Инвестиционные затраты проекта «Пили-Пила»

Наименование

Сумма, руб.

Оборудование склада и офиса

Комплект оборудования

Приобретение ПО

Оборотные средства

Закупка сырья

Собственные средства:

Требуемые заемные средства:

Срок, мес.:

Описание товаров

Номенклатура производимой продукции приведена в Табл. 3.

Таблица 3. Номенклатура и описание производимой продукции ООО «Пили-Пила»

Наименование

Характеристика

Доска обрезная, толщиной 25, 40, 50 мм; длина - 6 м, 3 м

Доска обрезная 1-2 сорта из древесины хвойных пород, согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности

Брус 100х100, 150х150

Брус из древесины хвойных пород согласно ГОСТ 8486-86 естественной влажности

Доска необрезная 25, 50, 60 мм

Доска необрезная, сорт 1-2 из древесины хвойных пород, естественной влажности

Брусок из древесины хвойных пород, естественной влажности

Весь пиломатериал производится из бревен хвойных пород (ель, сосна) на специализированном оборудовании. Поставщик - лесозаготовительное предприятие «Вятский Лесник». Сырье отличается высоким качеством и крайне низким уровнем выбраковки.

Сфера применения пиломатериала, как было сказано выше, чрезвычайно широка. Частично, сфера его использования зависит от влажности. Материал естественной влажности используется чаще всего для наружной отделки, устройстве кровли, обрешетке и т.д.

Готовая продукция складируется на закрытом неотапливаемом складе на паллете, на которых затем транспортируется заказчику. При складировании обеспечивается температурно-влажностный режим, не позволяющий древесине гнить и рассыхаться.

Продажи и маркетинг

Поскольку данная продукция (при соответствии ГОСТ) имеет слабо выраженные различия в потребительских характеристиках, основным конкурентным преимуществом становится цена и стабильность поставок. Стабильность обеспечивается территориальной близостью производства и возможностью распила материалов под заказ в течение суток с момента заказа. Такие сроки недостижимы при поставках с материка - срок поставки в таком случае может составлять минимум 10-14 дней.

Кроме того, конкурентным преимуществом предприятия в целом является и возможность реализации более гибкой ценовой политики. Основная масса поставщиков пиломатериалов с материка осуществляют отгрузку на условии предоплаты, либо оплаты по факту получения. Присутствие сотрудников ООО «Пили-Пила» непосредственно на месте позволяет оценить активы каждого клиента, его платежеспособность и репутацию, что, в свою очередь, позволяет предлагать более гибкие условия оплаты товара - рассрочку платежа, товарный кредит и т.д. В условиях сложной экономической ситуации в стране это является огромным плюсом.

Основные мероприятия по продвижению нацелены на оптовые каналы сбыта: реклама в специализированных каталогах, строительных порталах. Однако, основным инструментом являются активные продажи. Торговый представитель устанавливает контакты и проводит переговоры с руководителями и специалистами отделов снабжения оптовых баз, а также строительных компаний.

К концу первого сезона работы проекта, клиентская структура компании должна состоять из 2-3 якорных клиентов, обеспечивающих до 60% объема продаж; остальные 40% должны приходиться на 10-20 небольших клиентов. Плановых результатов по выручке планируется достичь уже к концу первого строительного сезона, т.к. благодаря предварительно проведенной работе, уже существуют четкие договоренности с рядом компаний в регионе относительно сотрудничества.

Непосредственно отгрузки осуществляются специалистом отдела продаж, находящимся на территории производственно-складского комплекса «Пили-Пила». Отгрузка осуществляется без согласования с руководством по факту предоплаты. Отгрузка на условиях постоплаты, отсрочки платежа и т.д. осуществляется только по согласованию с директором предприятия. Отгрузка производится в течение рабочего дня с момента подтверждения ее возможности при условии самовывоза и в течение 2-3 рабочих дней при необходимости доставки силами ООО «Пили-Пила».

Конкурентная среда представлена только одним производителем пиломатериала, расположенном в г. Джанкой. Однако, по имеющимся данным, организация на сегодняшний день испытывает серьезный дефицит оборотных средств. Если ранее территориальное расположение ее было удачным с точки зрения логистики, то после закрытия границы с Украиной, такое расположение становится неудобным. Информации о входящих ценах данного предприятия нет, однако известна оптовая цена, предлагаемая им своим клиентам - 8800 руб. за м 3 обрезного пиломатериала 1-3 сорта естественной влажности. Также есть основания предполагать, что предприятие не имеет постоянного надежного поставщика сырья, что приводит к колебанию оптовых цен и рентабельности, а также к нестабильности качества продукции.

План производства

Производство пиломатериала «Пили-Пила» осуществляется из высококачественного леса-кругляка, поставляемого от одного из крупнейших лесозаготовителей страны. Поставка осуществляется железнодорожным транспортом до станции «Симферополь - Грузовой» в полувагонах. Загрузка одного полувагона - до 90 м 3 . Ритмичность поставок - 2 раза в месяц, объем - в зависимости от потребности.

Объем производства регулируется в соответствии с прогнозом спроса на неделю вперед. Производительность линии - 150 м 3 /смену. Плановая загрузка оборудования при выходе на плановые объемы продаж - 80%. Оборачиваемость склада запланирована на уровне 1 недели.

Поставщик оборудования выбран на основе подробного анализа технических характеристик станков, стоимости, условий поставки, а также отзывов о качестве оборудования и качестве работы самого поставщика.

Срок поставки оборудования - 14 календарных дней с момента оплаты. Поставщик осуществляет расстановку, пуско-наладку, настройку оборудования и обучение персонала. Длительность пуско-наладочных работ - 5 рабочих дней. Плановая продолжительность обучения - 5 рабочих дней. В дальнейшем, поставщик оборудования обязуется проводить за свой счет необходимые дополнительные обучения, работу по настройке и ремонту оборудования не только в течение гарантийного срока, но и после. Условия обслуживания в гарантийный и постгарантийный период регламентируются договором обслуживания.

В целях увеличения эффективности производства принято решение о приобретении готовой агрегатной производственной линии вместо отдельных станков. Линия выполняет полный цикл работ по загрузке потока, снятию горбыля и его измельчению, калибровке бруса и его распиловке в соответствии с заданием.

Готовая продукция складируется в складском помещении, представляющим собой крытое неотапливаемое помещение с хорошей вентиляцией. Пиломатериал складируется штабелями с обязательным использованием деревянных переложек для обеспечения достаточной вентиляции. Отсутствие циркуляции воздуха может привести к образованию гнили, плесени и грибка.

В переменные затраты включена стоимость сырья и затраты на транспортировку. Стоимость перевозки 1 вагона от поставщика на производство составляет 250 000 рублей при загрузке 90 м 3 . Таким образом, при стоимости сырья в пределах 3 500 руб./м 3 , стоимость транспортировки составит примерно 2 800 руб./м 3 . Кроме того, учитываются расходы по перевалке сырья от железнодорожной станции до производства. Таким образом, переменные затраты на 1 м 3 составят 6 500 руб.

Таблица 4. Переменные затраты и формирование оптовой цены реализации товара

Товар/Услуга

Затраты
на ед., руб.

Торговая
наценка, %

Стоимость
ед., руб.

Доска обрезная

Доска необрезная

Итого:

Постоянные затраты складываются из аренды, рекламы, коммунальных платежей и т.д. (Табл. 5). Требуемая производственная площадь - около 200 м 2 , складская - 300 м 2 . Также необходимо предусмотреть помещение для отдыха персонала, туалеты и душ, помещение для приема пищи, конторское помещение. Таким образом, общая площадь составит порядка 600 м 2 .

Таблица 5. Постоянные затраты

Наименование

Сумма в мес., руб.

Арендная плата

Коммунальные платежи

Телефония и интернет

Амортизация

Коммерческие расходы

Управленческие расходы

Аренда погрузчика

Итого:

Особенно важно обеспечить высокий уровень безопасности труда. Все работники, занятые на производстве в обязательном порядке проходят обучение, аттестацию и ежегодную переаттестацию по технике безопасности. Основные требования к работникам при их найме - опыт работы на производстве (не обязательно - деревообрабатывающем) не менее 5 лет, ответственность, отсутствие вредных привычек.

Организационный план

При реализации проекта можно выделить следующие основные этапы: заказ и поставка оборудования, монтаж и настройка оборудования и обучение работников, первый этап реализации проекта, второй этап реализации проекта.

Заказ и поставка оборудования - 14 календарных дней. Монтаж, наладка и обучение - 10 рабочих (14 календарных) дней. Под первым этапом реализации проекта понимается период, предшествующий выходу на плановые показатели продаж. Второй этап реализации - непосредственно деятельность предприятия в соответствии с установленными плановыми показателями. Выход на второй этап планируется к 6 месяцу работы.

Управленческие функции осуществляются директором - наемным работником с опытом работы в сфере деревообработки, либо в сфере торговли пиломатериалом. Критичным является наличие опыта работы на позиции директора (заместителя директора) предприятия.

Работа по привлечению клиентов осуществляется торговыми представителями. Основная работа приходится на межсезонье для подготовки почвы к сезону. Обслуживание клиентов осуществляют специалисты по продажам, которые обрабатывают входящие заявки, выставляют счета и контролируют оплату, организуют отгрузку.

Все работники проходят тщательный отбор перед принятием решения о найме. Как следствие, набор происходит с целью долгосрочного сотрудничества, а не сезонной работы. Работники сохраняют оклад даже в межсезонье, когда фактически не ведется производственная работа и деятельность по реализации товара.

Таблица 6. Штатное расписание и фонд оплаты труда

Должность

Оклад, руб.

Кол-во, чел.

ФОТ, руб.

Бухгалтер

Директор

Бригадир

Оператор пилорамы

Специалист по продажам

Торговый представитель

Кладовщик

Итого:

Социальные отчисления:

Итого с отчислениями:

Рисунок 1. Организационная диаграмма ООО «Пили-Пила»

Финансовый план

Финансовый план рассчитан на пятилетнюю перспективу. Учтены все виды затрат предприятия. На основании сравнения различных вариантов, по результатам расчета выбрана упрощенная система налогообложения с объектом «доходы минус расходы».

Отчет о движении денежных средств приведен в Приложении 1. Структура затрат предприятия отражена в Табл. 4, 5, 6. Общая сумма инвестиционных затрат - 7,17 млн. руб. Из них 2,0 млн. - собственные средства. 5,17 млн. руб. планируется привлечь в виде банковского кредита под 18% годовых, на срок 48 месяцев. Выплаты происходят аннуитетными платежами с отсрочкой первого платежа в три месяца. Инвестиции в оборотные средства составляют 1,5 млн. руб. - это обеспечит предприятие оборотными средствами до момента выхода его на окупаемость.

Оценка эффективности

Для оценки инвестиционной привлекательности проекта используются общепринятые интегральные показатели - чистый дисконтированный доход, индекс доходности внутренняя норма прибыли и др. Интегральные показатели приведены в Табл. 1.

Ставка дисконтирования выбрана на уровне 15%, что характерно для организации нового производства неинновационной продукции; рынок для сбыта продукции уже существует. При такой ставке дисконтирования все интегральные показатели имеют весьма высокие значения, что позволяет говорить о высокой инвестиционной привлекательности проекта. Срок окупаемости составляет 6 месяцев, а чистая прибыль после выхода предприятия на плановые показатели составит 15,65 млн. руб. в год.

Риски и гарантии

Поскольку рассматриваемая сфера бизнеса является хорошо освоенной как в мировой, так и в отечественной практике, риски, связанные с реализацией данного проекта, низки. Низкий уровень конкуренции и высокий спрос на продукцию данного типа также позволяют говорить о хороших перспективах проекта.

Однако, необходимо учесть все возможные риски, связанные с реализацией проекта. Оценка рисков и мероприятия по их предотвращению и/или ликвидации последствий приведены в Табл. 7.

Таблица 7. Вероятные риски и мероприятия по их предотвращению

Риск

Вероятность
наступления

Тяжесть последствий

Мероприятия

Невыход на плановый объем продаж

Активная работа торговых представителей на первых этапах реализации проекта; активная обработка рынка; обеспечение конкурентоспособной цены и условий поставки

Изменение геополитической обстановки

Минимизация складских запасов; перевод средств в максимально ликвидные активы

Ухудшение экономической ситуации в стране и регионе

Обеспечение относительно высокой доли продаж за счет бюджетных объектов строительства, т.к. они наименее подвержены влиянию конъюнктуры

Выход на рынок прямого конкурента

Обеспечение прочных позиций на рынке уже на первом этапе реализации проекта за счет гибкой ценовой политики и условий поставки; установление прочных партнерских взаимоотношений с ключевыми клиентами

Перебои с поставкой сырья по причине прекращения паромной переправы из-за метеоусловий

Обеспечение запаса сырья на неделю и неснижаемого запас на случай форс-мажора - на 4 смены

Перебои с поставками сырья по вине поставщика

Постоянный мониторинг рынка и поддержание отношений с альтернативными поставщиками

Повышение цен на сырье

Указание в договоре поставки условий повышения цен - информирование не менее чем за 1 месяц, возможность фиксирования цен на некоторый объем товара и т.д.

При учете всех возможных факторов риска и реализации мероприятий по их предотвращению, можно говорить о том, что проект низкорисковый. А, следовательно, представляет интерес для инвестора.

Приложения

Отчет о движении денежных средств и расчет показателей эффективности проекта

Переработка древесины (леса-кругляка) может стать достаточно прибыльным делом. При этом для ведения такого бизнеса потребуется не так уж много технических средств. Но чтобы этот вид деятельности действительно приносил прибыль, необходимо правильно рассчитать экономическую сторону. Для этого разрабатывается бизнес-план ленточной пилорамы, учитывающий всю финансовую часть, а также окупаемость используемого оборудования.

Для переработки леса-кругляка необязательно на начальном этапе иметь в распоряжении мощное промышленное оборудование. Для старта вполне достаточно иметь лишь одну ленточную пилораму, к примеру, Алтай 3. Её производственных мощностей поначалу вполне будет хватать. Именно на примере этой ленточной пилорамы проведём экономический расчёт – бизнес-план для ведения предпринимательской деятельности в этом направлении.

Организационные вопросы

Начало ведения бизнеса в сфере переработки древесины следует начинать не с приобретения оборудования, а с организационных вопросов. Чтобы открыть пилораму, в бизнес-плане обязательно должны быть учтены:

  • аренда помещения (если нет собственного);
  • наём рабочих;
  • поставка леса-кругляка;
  • поиск точек сбыта.

Территория помещения потребуется немалая, поскольку понадобится рабочий цех, где будет установлена пилорама, а также склад готовой продукции. Если своего нет, то аренда может оказаться немалой, и невозможно точно сказать, во сколько обойдётся. Предположим, что съём помещения будет стоить 50 000 руб.

Что касается найма рабочих, то потребуется как минимум 2 человека для работы в 1 смену (8 часов). Оплата труда сдельная, и составляет 350 руб. за 1 куб. м. обрезного материала. С учётом выходных за месяц получается 22 рабочих смены.

С поставщиком леса-кругляка следует заключать договор, исходя из производительности рабочих и самой пилорамы. 2 человека за смену смогут переработать древесину и получить 5 куб. м. обрезного материала, то есть готовых досок (за месяц – 198 куб. м.). Здесь стоит учитывать, что средний выход из сырья в среднем составляет 65%, остальное – опилки и неликвид. Исходя из этого, поставщик должен в месяц поставлять не менее 305 куб. м. леса-кругляка.

Что касается сбыта, то объём готовой продукции при указанных условиях уже известен и составляет 198 куб. м. обрезного материала.

Затраты, доход, прибыль

Исходя из всех перечисленных условий, можно посчитать месячные расходы (в рублях):

  1. Стоимость леса-кругляка составляет 2500/1 куб. м. На месяц требуется 305 куб. м. сырья (в итоге – 762 500);
  2. Затраты на эл. энергию при цене 4,25 руб./кВт в месячном перерасчёте составят 8505 руб. Здесь расчёт ведётся, исходя из мощности мотора пилорамы (11,37 кВт*ч), количества смен (22) и их продолжительности (8 часов);
  3. На зарплату рабочим уйдёт 69 300 (месячный выход обрезного материала – 198 куб. м., за каждый из которых работникам нужно заплатить 350 руб.);
  4. Аренда помещения (условно – 50 000);

В итоге общие месячные расходы составят 890 305 руб. Сюда также следует добавить затраты на непредвиденные ситуации. Обычно эти средства не превышают 10% от общих расходов. Поэтому конечная сумма затрат за месяц составит 979 336 руб.

Полученные в результате обработки 198 куб. м. обрезного материала можно продать по цене 6000 руб./1 куб. м. То есть месячный доход составит 1 188 000 руб. Проведя расчёт рентабельности пилорамы, который является основным пунктом бизнес-плана, получаем 208 664 руб. чистой прибыли.

Затраты на оборудование, его окупаемость

Теперь по поводу оборудования, инструментов и расходного материала. Итак, за образец в бизнес-плане была взята пилорама Алтай 3, цена которой составляет 165 000 руб. Помимо неё, также понадобится (цена в рублях):

  • заточное устройство (24 000);
  • разводное устройство (7 000);
  • пилы ленточные 10 шт. (1 шт. – 800).

Общие затраты на техническую часть будут составлять 204 000 руб. Зная получаемую месячную прибыль, можно легко высчитать, что окупится пилорама Алтай 3 вместе с расходными материалами и инструментом всего за 1 месяц (при работе в 1 смену) и за 2 недели (при работе в 2 смены).

Конечно, размеры затрат и прибыли могут варьироваться в зависимости от рынка, но в целом, как показывает приведённый выше готовый бизнес-план пилорамы, этот вид деятельности будет прибыльным.

В наши дни строительство – одна из самых выгодных и активно развивающихся отраслей, а дерево считается элитным и востребованным материалом.

Его активно используют для возведения частных домов, коттеджей и других сооружений. Деревянные постройки красивы и надежны, они приближают человека к природе, а потому отказа от использования древесины в ближайшие годы не предвидится. Занимаясь изготовлением досок, вы всегда отыщите заинтересованного клиента и не останетесь без прибыли.

Но, как и всякий другой бизнес, производство досок на пилораме имеет свои сложности и нюансы .

Помимо актуальности направления, к плюсам пилорамы можно также отнести относительную дешевизну оборудования . Действительно, сама установка для распиливания бревен, при всей ее функциональности, стоит не слишком дорого. Но данный бизнес подразумевает много иных существенных затрат, связанных с закупкой сырья, арендой площади (а ее потребуется немало) и другим. В любом случае, изначальный капитал должен быть немалым.

Чтобы распорядиться своими средствами максимально эффективно и постараться сэкономить, необходимо иметь четкий бизнес-план и ясное представление о том, какой будет ваша работа.

Как организовать работу пилорамы: бизнес-план

Бизнес-план всегда можно заказать у профессионалов, оказывающих такие услуги, это упростит вашу задачу. Но это, опять же, деньги, а затрат вам и так предстоит достаточно.

Если вы все же приняли решение продумать все самостоятельно, первый шаг должен быть стандартным: это анализ рынка.

Обратить внимание необходимо на следующие моменты:

  • Присутствие/отсутствие явных конкурентов;
  • Средняя стоимость продукции, выпускаемой в вашем городе;
  • Потенциальные клиенты.
    Сразу стоит наметить фирмы, которые впоследствии могут с вами сотрудничать, и удостовериться, что это так.

Где добывать сырье?

Предположим, что обстоятельства вам благоприятствуют, и подходящая почва для открытия своего дела имеется.

Но, помимо вышеперечисленного, необходимо выяснить еще один важный вопрос: разрешена ли вообще вырубка лесов в вашем городе или регионе?

Если нет, не стоит даже начинать, поскольку ваш бизнес будет считаться незаконным. Такой запрет может быть наложен в связи с наличием в лесу ценных пород, занесенных в Красную книгу, или по иным причинам.

Конечно, всегда остается альтернативный путь – закупка готового сырья. Но специалисты настойчиво не рекомендуют его использовать, поскольку это невыгодно.

Такое сырье стоит дорого, и риски, что ваше дело не окупится, значительно возрастают. К тому же, у пилорамы есть одна отрицательная особенность: из-за расходов на производстве готовых досок оказывается в разы меньше, чем имелось материала изначально. Если подсчитать все убытки, в итоге получится, что игра не стоит свеч.

Приобретать лес «на корню» и самостоятельно заниматься добычей сырья во всех отношениях выгоднее . Но рассчитывайте, что материала потребуется немало, ресурсов леса должно на все хватать.

По закону, приобрести участок леса в собственность невозможно, допустима лишь его аренда с соответствующим разрешением на вырубку. Если теоретически такой вариант в вашем регионе возможен, вам потребуется собрать следующий пакет документов:

  • Личное заявление;
  • Разрешение на вырубку со стороны владельца участника, если вы арендуете землю, или документ, подтверждающий ваше право собственности на участок;
  • Разрешение лесного департамента;
  • Технический паспорт участка (по требованию).

Вырубка леса осуществляется двумя способами:

  • бескорневым путем, когда для сруба используются моторные пилы,
  • или выкорчевыванием, тогда применяют бульдозеры или другие машины, способные вырвать дерево с корнем.

Последний способ применяется в основном для освобождения участка под сельскохозяйственные нужды, и вам он вряд ли понадобится.

Расчет затрат и доходов в . Размер стартового капитала для организации промышленного бизнеса.

В отдельной поговорим об учете экономической эффективности в бизнес плане овощехранилища.

О перспективах и рентабельности лесопилки читайте по адресу . Как оценить эти показатели в бизнес плане?

Участок и помещение

Использовать свой собственный дачный участок под пилораму теоретически можно, но нежелательно , поскольку для ведения промышленного бизнеса требуется, чтобы земля находилась в фонде промышленных работ. Поэтому более удобный путь – аренда:

  • Участок вам потребуется довольно большой, минимум 30 соток , а потому будьте готовы, что на аренду уйдет значительная часть расходов.
  • Чем ближе непосредственно к лесу вы расположитесь, тем лучше.
  • Кроме того, желательно находиться подальше от жилых районов, чтобы никому не мешать.
  • При этом подъездные пути к пилораме должны быть удобными.

Сам участок символически можно поделить на три части:

  • для хранения сырья,
  • для хранения готовых досок
  • и для самой пилорамы.

Кроме того, понадобится подсобное помещение для рабочих и утепленный санузел. Сразу позаботьтесь о специальном навесе для вашей пилорамы: ведь придется работать при различных погодных условиях, и без него никак не обойтись.

Отдельным пунктом стоит электроэнергия.

Минимальная мощность напряжения для пилорамы – 50 кВт , при этом электричество должно работать без сбоев, от этого зависит ваш заработок.

Поэтому значительную часть средств придется вложить в снабжение участка электричеством.

Технология производства

Существует несколько разновидностей пилорамы, каждая из которых обладает как плюсами, так и минусами.

Подойдет вам лишь в том случае, если вы не планируете серьезного производства с перспективой расширения бизнеса. Пилы хороши своей компактностью, но по уровню производительности это не лучший вариант. Да и постоянная необходимость менять насадки удручает.

  • .
    На настоящий день является самым популярным вариантом , так как проста в эксплуатации, не требует сверхсложной регулировки, надежна и продуктивна. Но остается проблема с насадками — их замена требуется примерно через каждые три часа.

  • Рамные станки .
    Это оборудование является самым мощным и обладает самой высокой производительностью. Существенный минус в том, что отходов при использовании этих станков остается очень много.

Отечественное оборудование стоит дешевле, и приобретать его выгоднее. Но, при этом, профессионалы рекомендуют использовать импортные насадки и пилы .

После обработки сырья на выходе вы можете получить доски двух видов : обрезные и необрезные. У последних сохраняются кромки и кора по бокам. Такая продукция стоит дешевле, поэтому упор лучше делать на производство обрезных досок.

Кроме того, если вы хотите заработать больше, не утилизируйте расходные материалы:

  • Древесина может пригодиться людям для топлива, ее можно продать.
  • Опилки и стружки также часто необходимы в хозяйстве.

Используйте свои ресурсы по максимуму, это очень важно в любом бизнесе.

Сделать экономический расчет для бизнес плана небольшой ленточной пилорамы поможет видео с полным процесс работ:

Персонал и реклама

Большая часть успеха и функциональности пилорамы зависит от старания работников. Ваша задача – создать им максимально комфортные условия труда, но при этом стимулировать к деятельности.

Не стоит устанавливать фиксированный оклад – лучше пусть зарплата сотрудника зависит от количества обработанной продукции .

На пилораме важно работать продуктивно: спрос на товар будет всегда, никакой труд не окажется излишним. Чем больше у вас будет станков, с работающими за ними сотрудниками, тем лучше для производства.

При необходимости также можно нанять:

  • грузчика,
  • водителя,
  • сторожа и т.д.

Продвигать свой бизнес нужно всеми доступными способами, не скупясь на рекламу , объявления и вывески.

Хороший способ – найти менеджера или строительную компанию , которая согласится за определенный процент с выручки привлекать к вам покупателей. На первых порах, пока вы еще только набираете клиентскую базу, это вариант будет для вас оптимальным.

Основные аспекты . Финансовая сторона организации собственного предприятия.

Обзорная успешных бизнес идей для реализации в сельской местности.

Популярные идеи ведения бизнеса в маленьком городе доступны по адресу . Какие виды деятельности легче продвигать в маленьком городе?

Пример бизнес-плана открытия пилорамы

  • Аренда участка – до 100 тыс руб/месяц, в зависимости от площади;
  • Ремонт, обустройство помещений, электрификация – 200 тыс руб;
  • Минимальная комплектация пилорамы – 200-300 тыс руб;
  • Транспортные расходы – 30 тыс руб/месяц;
  • Зарплата сотрудникам – 50 тыс руб/месяц;
  • Стоимость сырья – около 2 500 руб за м 3 ;
  • Налоги – около 22 тыс руб/месяц;
  • Непредвиденные расходы и мелочи – 30 тыс руб/месяц.

Итого, размер стартовых инвестиций для открытия средней пилорамы – около миллиона рублей, ежемесячный вклад – 500-700 тыс руб.

Данный вид бизнеса полностью окупается не быстро – за 2-2,5 года , однако и доход он приносит немалый. Это отличный выбор для решительного, уверенного в себе и трудолюбивого предпринимателя.

На этапе планирования предпринимательской деятельности необходимо оценить возможности пилорамы как бизнеса. Строительство в России не затихает практически никогда. При любой технологии используются изделия из дерева. тоже нуждается в качественных пиломатериалах. Переработкой дерева заниматься гораздо разумнее, чем продавать ценные породы по цене сырья. В этой статье речь пойдёт о том, как открыть пилораму и сделать её прибыльной.

Начать свой лесоперерабатывающий бизнес можно с небольшой бюджетной пилорамы стоимостью около 400 тысяч рублей. На мощную технику понадобится от 1 млн до 4 млн рублей. Общая стоимость проекта составит от 20 млн рублей (оборудование, земля, строения, транспорт, запасы дерева). В перспективе пилорама может быть модернизирована в высокотехнологичное деревоперерабатывающее предприятие.

Небольшое производство имеет ряд особенностей:

  • легче контролировать производственный процесс;
  • выйти из бизнеса можно с меньшими убытками;
  • можно постепенно докупать оборудование;
  • прибыль будет сравнительно небольшой;
  • такое производство может быть мобильным (передвижным).

Исходя из спроса на пиломатериалы нужно определиться с ассортиментом. Основная продукция: доска обрезная, строганный брус, мебельные щиты, вагонка. Катушки для кабеля и топливные гранулы повышают эффективность производства. Для их изготовления используются отходы: опилки, обрезки, стружка. также можно успешно совмещать с изготовлением пиломатериалов. Основные потребители всей вышеперечисленной продукции: частные застройщики, строительные рынки и организации, а также производители мебели.

Отзывы опытных предпринимателей о работе пилорам и деревообработке, как бизнесе, по большей части неодобрительные. Есть проблемы с недобросовестными поставщиками сырья. Не всегда налажен удобный и качественный сервис от производителя оборудования. Цены на иностранные станки и запчасти высокие.

В зимнее время спрос падает, а оборудование работает в жёстких условиях. Отапливаемые помещения и свои котельные есть не у всех. В 2017 году произошли изменения в законах. Онлайн-кассы и регистрация сделок в ЕГАИС (автоматизированная информационная система) вызывает множество вопросов и непонимание у лесозаготовителей и деревообработчиков. Все эти особенности необходимо учитывать при составлении бизнес-плана собственной пилорамы.

Выбор места расположения и регистрация предприятия

Производство должно располагаться не ближе 100 метров к жилой зоне. Наличие электроэнергии и воды необходимо для работы оборудования. Размер территории выбирается исходя из объёмов работы. Для крупного хозяйства нужно не менее одного гектара земли.

Обрабатывать дерево рядом с вырубкой разумно с позиции логистики. Транспортные издержки на перевозку сырья уменьшаются, но доставка товара конечному потребителю может быть дорогой. Необходимо искать компромисс. Окраина города (40-50 км) или промышленная зона подойдут для обустройства предприятия.

Регистрировать можно как индивидуального предпринимателя (см. и план действий) так и общество с ограниченной ответственностью (см. ). Первый вариант - ИП - даёт большую свободу в плане работы с наличностью, но предпринимателю приходится отвечать личным имуществом перед кредиторами.

Внимание! В местном отделении налоговой службы можно выбрать коды видов деятельности по ОКВЭД, подходящих для производства и торговли пиломатериалами. Для распиловки, строгания, производства деревянных конструкций, пиломатериалов, столярных изделий, изготовления тары подойдут коды: 16.10, 16.10.1-16.10.3, 16.23, 16.24.

Для того чтобы начать работу, нужно выполнить следующие действия:

  • провести аттестацию рабочих мест;
  • назначить ответственное лицо по технике безопасности (ТБ);
  • пройти проверку МЧС по пожарной безопасности;
  • получить паспорт на отходы производства;
  • получить санитарное и эпидемиологическое заключение.

Когда всё будет готово, следует уведомить Роспотребнадзор о запуске деревоперерабатывающего производства.

Обустройство территории и выбор оборудования

На территории деревоперерабатывающего предприятия обязательно должны быть:

  • склады для хранения сырья и готовой продукции;
  • ангар для обработки дерева разным оборудованием;
  • сушильные камеры;
  • навес для работы на открытом воздухе;
  • погрузчик и грузовая машина с гидроманипулятором.

Для грузового транспорта должно быть достаточно места, чтобы маневрировать. Требуемая мощность электроснабжения варьируется от 15 кВт до 400 кВт и напрямую зависит от пиковой мощности установленных станков и пилорамы.

От правильного выбора пилорамы зависит качество обработки материалов. Минимальный пропил увеличивает выход доски. Пропил 2,5 мм выгоднее, чем пропил 4 мм. Выход доски больше на ленточной пилораме, но производство сложнее, ленты иногда рвутся. Станки с широкой лентой производительнее пилорам с узкой лентой в 3-5 раз.

Человеческий фактор в совокупности с ненадёжной работой станка может привести к низкому качеству материалов. Поэтому необходимо иметь своё сервисное оборудование (заточной станок и инструменты для напайки, сварки, ковки) и своего мастера. Электромеханическая подача бревен оптимизирует процесс, эргономика повышается. Пилорама за смену должна давать минимум 15-20 кубических метров пиломатериалов.

Персонал предприятия

Кадровый вопрос - один из самых важных при открытии пилорамы. На серьёзном производстве работают минимум двое рамщиков, подсобные рабочие, водитель погрузчика, сборщики изделий и конструкций (поддонов, заборов, ящиков, катушек), операторы сушильных камер и станков. Автоматизация производства снижает текучку кадров и увеличивает объёмы выпускаемой продукции.

Многие предприниматели стараются экономить на зарплате сотрудников и нанимают на работу не более 2-4 человек. Трудно найти квалифицированных рабочих, готовых работать за минимальную плату. Такая экономия может обернуться неприятностями. Безграмотные рабочие могут вывести из строя оборудование за один сезон. Поломки будут приводить к простоям. По этой причине закрылось много пилорам.

Расходы и доходы

Основное сырьё, используемое для производства пиломатериалов, - дерево хвойных пород (сосна, ель, кедр). Стоимость крупного и среднего кругляка хвойных пород 2700-3500 рублей за куб. м. Качественные пиломатериалы реализуется по 6000-8000 рублей за куб. м. Часть продукции продаётся почти по стоимости сырья. Выход готовой продукции можно увеличить с 60% до 80% за счёт дополнительного производства. Практическая рентабельность пилорамы находится в широком диапазоне 40%-70% и зависит от специфики бизнеса.

Объём перерабатываемого сырья влияет на рентабельность. Средняя производительность небольшой пилорамы составляет 30-40 куб. м пиломатериалов в сутки. При ежемесячной реализации 900-1200 куб. м продукции доход будет примерно 4,5-6 млн рублей. При этом затраты на закупку сырья составят 3,5-4,6 млн рублей, текущие расходы 300-400 тыс. рублей. Средняя прибыль составит 800 тыс. рублей. Срок окупаемости при таких показателях составит от полутора до трёх лет.

На заметку: